Formation managers et commerciaux
la mise en action immédiate pour favoriser l’appropriation et l’ancrage
Notre méthodologie est basée sur la co-construction :
- Avec nos clients, afin de développer et mettre en œuvre le dispositif le plus efficace, en présentiel, blended, ou full distanciel,
- Entre collaborateurs MARCOPOLO, pour apporter un regard sans cesse renouvelé sur nos programmes : le regard de l’ingénieur pédagogique + celui de l’animateur + celui du professionnel du commerce et du management = le sur-mesure en action !
La formation selon MARCOPOLO ? Pragmatisme, agilité, et créativité!
Le pragmatisme, en capitalisant sur nos expériences, en tant que consultants, tout en gardant nos réflexes de l’époque où nous étions à la place de nos clients…
Et la créativité, pas uniquement pour le plaisir de sortir des sentiers battus, mais parce que l’innovation est essentielle pour susciter l’engagement des participants à nos formations.
Des participants bien formés, engagés pour bien performer dans la durée !
Satisfaction globale des stagiaires :
- Formations « Vente » : Satisfaction globale des apprenants 9,5/10 – 2660 avis sur la période de mai 2020 à décembre 2023
- Formations « Management » – Satisfaction globale des apprenants 9,5/10 – 1139 avis sur la période de mai 2020 à décembre 2023
Découvrez la liste de nos formations présentielles ou blended
Formations blended
Variété des temps de formation + accompagnement personnalisé = engagement et efficacité durables !
Parcours Formation 100% Digital et Blended
Modules E-Learning Sur Mesure
Suivi Individuel et Collectif à Distance
Exercices et Mise en Situation vidéo
Outils Synchrones et Asynchrones
Depuis 2011, nous proposons des solutions de formation mixtes, associant séances en présentiel, et modules réalisés à distance.
Ce type de formation apporte beaucoup d’un point de vue pédagogique, en particulier pour répondre aux enjeux d’ancrage, et d’engagement. Nous avons sélectionné plusieurs plateformes, qui permettent aux participants de se connecter quand ils le veulent, tout au long de leur parcours. Tests, documentation, auto évaluations quizz, plan d’actions, scores, chat, visio, certificats : les participants disposent d’une grande variété d’outils sur leur espace personnel, pour travailler seul ou en équipe et échanger entre eux et avec les formateurs.
La durée des parcours et l’interactivité donnent à la formation une dimension très qualitative et ludique, qui favorise l’engagement, et ancre durablement les enseignements appris. Ce qui est le but recherché !
Des formateurs expérimentés
Développer l’autonomie au cœur de notre approche formation
Ressentir, comprendre, agir, inspirer, renforcer… Nous exerçons notre métier avec des partis-pris pédagogiques tournés vers l’appropriation rapide et opérationnelle pour les participants, au quotidien.
L’ensemble des consultants MARCOPOLO s’appuient sur une solide expérience opérationnelle de la relation client et du management dans de grandes entreprises (direction commerciale, direction nationale des ventes, direction marketing, direction export, direction des comptes nationaux, category management, …).
Experts de la formation -de l’ingénierie de parcours BLENDED à l’animation- et de l’accompagnement du changement, la majorité de nos consultants sont également formés et certifiés aux pratiques de coaching individuel et collectif. De quoi déployer des pédagogies participatives visant l’adhésion, l’envie, et l’engagement de chacun !
Vous pouvez ainsi vous appuyer sur une équipe complémentaire, experte et agile, connectée aux enjeux business et humains des entreprises sur leurs marchés.
Notre vision du métier : accompagner, transmettre ou mettre en mouvement pour développer l’autonomie
Certifications
Formations pour managers
Quelques-uns de nos modules et parcours de formation
« Manager au quotidien »
Pour adapter son mode de communication, sa posture, à chaque membre de son équipe
Construire et piloter le plan de développement de ses collaborateurs
Entraîner son équipe
Construire et animer des réunions efficaces, orientées business
Évaluer les compétences de candidats
« Renforcer son leadership »
Acquérir ou renforcer sa capacité à aligner son équipe sur la vision et les objectifs de l’entreprise
Maîtriser le processus de conduite du changement, et construire le dispositif adapté
Renforcer son leadership par la compréhension de ses propres ressources
Détecter et prendre en compte les besoins d’accompagnement de ses équipes
« Piloter et animer le business de sa zone
Construire avec méthode une stratégie et les plans d’actions business
Préparer les éléments à transmettre aux équipes pour garantir la mise en oeuvre, l’exécution et le pilotage
« Négocier avec un client grand compte »
Construire le plan d’affaire et la tactique de négociation
Préparer et mener la négociation de KAM
Animer et optimiser les contreparties de l’accord par une mise en oeuvre la plus performante possible
Formations pour forces de vente
Quelques exemples de nos modules et parcours de formation vente et négociation
Modules fondamentaux
« Connaître mon environnement »,
« S’organiser efficacement » (ciblage des clients à potentiel, organisation des tournées, reporting),
« Arithmétique commerciale » (indicateurs et calculs-clés de l’activité, approche P&L, comprendre et construire un accord client),
« Category management » (les leviers de croissance, principes et organisation merchandising de l’espace de vente).
Modules de perfectionnement
« Les clés de la relation commerciale » (parité écoute et ouverture, découvrir et répondre aux besoins),
« Renforcer son impact, valoriser son offre » (techniques de communication impactantes, valorisation des chiffres, assertivité et audace),
« Obtenir plus en négociant » (techniques et postures de négociation, obtenir des contreparties, savoir dire non),
« Mener un entretien de vente à valeur ajoutée » (les étapes de la vente, les techniques-clés, traiter les objections),
« Animer un réseau de distributeurs » (mesurer l’impact des distributeurs dans son business, aider leurs équipes à mieux vendre),
« Prospecter efficacement » (comprendre les enjeux, optimiser son potentiel de développement, et son portefeuille), …
Parcours avancés
« Revue de secteur » (analyse et plan d’action secteur),
« Vendre un business plan » (construire, valoriser et négocier un plan d’affaire annuel),
Tutorat (accompagner et mentorer sans lien hiérarchique), …
« Négocier un accord gagnant-gagnant »
Développer ses techniques et postures-clés de la négociation
Discours de crédibilité
GRID
Les curseurs du pouvoir
« Créer la relation de coopération »
Mieux comprendre le client pour adapter sa communication
La parité
Les comportements refuge
« Renforcer son impact & valoriser son offre »
Mettre en œuvre des techniques de communication impactantes
Valoriser les chiffres
Assertivité et audace
Tenir ses positions
Ce que disent nos clients : Leader mondial des FMCG
Une formation concrète, pratique, suivie, qui donne des résultats rapides et durables » (DRH Europe, produits de consommation)
Vous cherchez des cours sur mesure pour votre direction ou vos équipes de terrain ?